или Как объективно оценить инвестиционные успехи Смоленской области под управлением либерально-демократического губернатора?
В интервью РИА «Новости» Алексей Островский под впечатление от экономического форума в Сочи долго рассказывал об инвестиционных усилиях, которые предприняла администрация Смоленской области. Однако на вопрос журналиста «Есть ли в области крупные проекты, которые реализуются в этом году с участием иностранного инвестора?» привел лишь один пример. Это дочерняя компания ГК «Эггер», которая уже не первый год работает в Смоленской области, и для этого есть свои, далеко не инновационно-инвестиционные усилия обладминистрации.
Трегерский подход необходим, когда не хватает примеров для обоснования того или иного тезиса. В случае с инвестиционными успехами, которые ярче представлены на бумаге, чем в реальной жизни, лучше всяких описаний усилий, которые предпринимают главный региональный чиновник и его суперкомпетентные подчиненные, простое перечисление уже состоявшихся инвестиционных проектов. Это лучший аргумент как в пользу самой обладминистрации, так и для возможных новых инвесторов. Если есть условия, появляются инвесторы. Если нет условий и отношение обладминистрации соответствующее, то все подобные монологи имеют замкнутый цикл.
В случае с администрацией Смоленской области можно использовать обычный арифметический метод. А именно — подсчитать количество закрывшихся и сокративших объем производства предприятий Смоленской области и сравнить их с количеством вновь созданных производств. Именно созданных и работающих, а не тех, которые вскоре создадутся. А потом при невыясненных обстоятельствах сгорят вместе с бухгалтерией.
Это будет наиболее показательный метод, который позволит эффективно оценить инвестиционную работу администрации Алексея Островского.
*Трегер в тексте используется в значении «подставка для чего-либо», в данном случае — риторическая подставка под инвестиционной деятельностью. Хотя в народном творчестве есть более емкая пословица, правда, с обсценной лексикой.
