Торговые сети активно сворачивают розничное присутствие, чтобы оптимизировать расходы.
Эксперты называют закрытие магазинов доминирующим трендом. Большинство ретейлеров оптимизируют сеть, избавляясь от нерентабельных точек, сообщила старший директор департамента торговой недвижимости CMWP Зульфия Шиляева. Давление оказывают растущие расходы, падение покупательской активности, бум онлайн-торговли и высокая доля аренды в выручке, передает «РГ».
«Сегодня проще сказать, кто не закрывает точки: закрытиям в меньшей степени на текущий момент подвержены операторы развлечений, аптеки, оптики, ювелирные магазины», — перечисляет Шиляева.
Ретейлеры стали минимизировать открытия, избавляться от убыточных объектов и открывать новые лишь в местах с высоким трафиком, отмечает региональный директор NF GROUP Евгения Хакбердиева. При этом сокращение числа магазинов не всегда означает ослабление бренда. Зачастую это управленческая мера, направленная на повышение операционной эффективности сети.
Это вопрос бизнес-целесообразности, а не финансовых проблем, соглашается Екатерина Ногай из IBC Real Estate. В 2026 году ретейлеры сосредоточатся на оптимизации портфеля, укреплении флагманов для привлечения аудитории, росте лояльности и интеграции офлайна с онлайном. После бума 2022–2024 годов сети чистят активы. Лидеры закрывают аутсайдеры, развивая флагманы, клиентский опыт и e-commerce, с точечными открытиями в премиум-локациях. Слабые игроки уходят в онлайн или с рынка вовсе — в 2025–2026 годах исчезли несколько ветеранов.
Например, Gloria Jeans в I квартале 2026-го закрыла 12 магазинов, включая 3 в Москве; аналогично оптимизируются «Остин», «Фандей», Desport, Motherbear. Рискованно для Melon Fashion Group (Idol, BeFree, Sela, Zarina, Love Republic) — возможны закрытия в мелких ТЦ. «Модис», Mollis, Urban Vibes, YOLLO планируют свернуть розницу, а Zenden рискует банкротством.
По всей России сокращают офлайн бренды как Gloria Jeans, Concept Club, Finn Flare, O’STIN, All We Need, Desport, Zenden и «Лэтуаль», добавляет Хакбердиева. Конкуренция с маркетплейсами, онлайн-бум, снижение доходов населения и смена привычек потребителей также создает значительную конкуренцию для офлайн.
В ближайшие годы открытия замедлятся из-за стагнации спроса, роста онлайн и дорогой аренды, прогнозирует Ногай.
«Наполнение современного ТЦ отражает запросы потребителя, — отмечает Екатерина Ногай. — Теперь покупатели все чаще приходят в ТЦ не ради шопинга, а с целью проведения досуга и встреч, для получения нового опыта и эмоций. В ответ на это торговые объекты все больше наполняются развлекательными и спортивными концепциями. Шопинг-функция ТЦ уходит на второй план, поскольку ее во многом закрывают универсальные маркетплейсы, обладающие широким ассортиментом по более выгодным ценам, быстрой доставкой в течение нескольких дней, удобным расположение ПВЗ, возможностью примерки и постоплаты».
В конце 2025 года в российском ритейле зафиксирована необычная активность предпринимателей. Как пишут со ссылкой на исследование «Т-бизнеса», в декабре зарегистрировали 38 580 новых ИП. Это в три раза больше обычного месячного показателя.
